1、认真学习相关的业务知识，随时掌握市场动态。

2、根据工程进度，按施工管理组提供的供材计划，做好材料的采购、供应工作。

3、配合有关部门做好对供材厂家的考察，并写出考察报告

4、严格材料的供应程序，坚持“比质量、比价格、比服务”的三比原则。仔细核对材料的品种、数量规格及材料合格证等技术资料。

5、仔细核对材料的品种、数量规格及材料合格证等技术资料。

6、做好材料收发各个环节的工作，并深入工地现场检查施工方自购材料质量，杜绝劣质材料进入工地。

7、建立好材料台帐，完善出入库手续，做到货、帐、单三相符。

8、做好经济合同及相关技术资料的管理工作，协调与合作方之间的关系。

9、为审计部门提供供材清单，协助搞好工程的结算工作。

10、完成处长交办的其他工作。